有著“國家520戶重點企業(yè)”、“中國棉紡織精品生產(chǎn)基地”、“中國紡織業(yè)‘精品模式’”等榮譽(yù)的安徽華茂集團(tuán)有限公司擁有員工7455人、資產(chǎn)783219萬元，可謂是紡織業(yè)的“大亨”。可是記者在走訪企業(yè)期間，卻處處感受到企業(yè)的“小氣”。

　　企業(yè)總部的電梯旁，醒目的位置貼著這樣一條標(biāo)語，“請50歲以下的員工自覺走樓梯”。“這樣既節(jié)能又鍛煉身體。”陪同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解釋道。而作為客人，20歲出頭的記者卻被邀乘坐電梯，頓時感到一絲慚愧；在會議室采訪時，企業(yè)員工只打開了我們頭頂上的燈，完全做到了夠用就好，而且員工是在認(rèn)真關(guān)好窗戶后才打開空調(diào)，屋里的溫度也只是保持在不出汗而已。在采訪結(jié)束時，記者還注意到，一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)將我們送出門，自己卻低聲地對身邊的員工說，空調(diào)還開著，真是時刻都“心疼”著“自家”的電。

　　華茂集團(tuán)在用水上可謂是省之又省。為了減少因管道損壞造成的水資源浪費，華茂集團(tuán)采用了三級水表，從而可以迅速精確地查出漏水點。“光節(jié)水每年就為企業(yè)省了一大筆資金。”

　　華茂集團(tuán)在控制用電成本上，也是精打細(xì)算。記者看到部分廠房中已經(jīng)換掉了比較節(jié)能的熒光燈，率先使用上了更加節(jié)能環(huán)保的LED燈。而最讓記者觸動的是，在采訪完一位企業(yè)的先進(jìn)代表后，他在送我們出辦公室之前還迅速關(guān)掉了屋里的電扇和電燈，時刻不忘節(jié)省每一度電。

　　華茂的“小氣”讓記者想起了時常聽到的一句口號：節(jié)約每一滴水、每一度電。紡織工業(yè)一直是能源消耗的大戶，在生產(chǎn)中做到節(jié)能降耗，不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安徽華茂集團(tuán)可不是真小氣，她知道企業(yè)的競爭力不僅在于產(chǎn)品的質(zhì)量，也在于控制成本。她的“小氣”中顯示的不光是對行業(yè)發(fā)展趨勢的把握，更呈現(xiàn)了一個國有企業(yè)對于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的擔(dān)當(dāng)。記者在采訪中，也深深地感受到了一個優(yōu)秀企業(yè)對于節(jié)能細(xì)節(jié)不懈的追求，以及節(jié)能文化對于員工的熏陶。

　　開展節(jié)能降耗工作，是“十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大措施，關(guān)系到人與自然的和諧發(fā)展。開展好節(jié)能降耗活動，從小處講可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高其競爭力；從大處講，是落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)國家全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的必然要求。