今年以來，湖北越美紡織印染有限公司加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)的紡紗、織布延伸到印染環(huán)節(jié)，逐步投入6條印染生產(chǎn)線，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，再造企業(yè)競爭優(yōu)勢，用繽紛色彩妝點(diǎn)未來發(fā)展之路。

　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈

　　穿過繁忙的棉紡生產(chǎn)車間，印染車間噪音相對較低，溫度也沒有那么高。車間內(nèi)，四五米高的設(shè)備上，滾筒、輪軸不停轉(zhuǎn)動，一匹匹雪白素布從中有序繞過，就像飄在空中的云彩，經(jīng)過燒毛、煮煉、絲光、染色等6道程序后，神奇地化作彩帶“從天而降”，變成了圖案精美、顏色鮮艷的彩布。

　　投入印染行業(yè)的念頭，早在2009年越美落戶荊州開發(fā)區(qū)之初便萌發(fā)了。湖北越美紡織印染有限公司總經(jīng)理黃俊說，從產(chǎn)業(yè)上講，印染與棉紡環(huán)節(jié)是上、下游關(guān)系，2009年在經(jīng)歷棉紡行業(yè)的寒冬后，公司將目光轉(zhuǎn)向印染行業(yè)，“棉紡行業(yè)受棉花價(jià)格波動大，很不穩(wěn)定，而印染行業(yè)用人少、產(chǎn)能大、產(chǎn)值高，發(fā)展?jié)摿艽蟆?rdquo;

　　小試牛刀，便嘗到成功的喜悅。2011年初，越美公司首次投入兩條節(jié)能、環(huán)保的印染生產(chǎn)線，產(chǎn)品全部出口非洲。“當(dāng)年我們完成4億元產(chǎn)值，印染產(chǎn)品部分占到70%左右。”實(shí)在的效益讓黃俊對于印染生產(chǎn)的信心更加堅(jiān)定。

　　自2011年起，越美紡織印染公司陸續(xù)投入4條生產(chǎn)線。今年4月，越美紡織印染公司再上一條生產(chǎn)線，目前5條生產(chǎn)線都全部投產(chǎn)，“現(xiàn)在我們每月可生產(chǎn)700萬米布匹，6月份6條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)后將可達(dá)到年產(chǎn)1.5億米高檔出口染色及真臘印花布，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值17億元，上繳稅金過兩千萬元。”黃俊信心滿滿地講述著公司未來的規(guī)劃，“接下來我們還準(zhǔn)備投資織布廠、服裝廠，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，帶動企業(yè)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

　　重點(diǎn)解決環(huán)保問題

　　污水處理是擺在每一個(gè)印染企業(yè)面前不可回避的問題。為了確保生產(chǎn)不污染，越美將環(huán)保問題放在發(fā)展的首位，進(jìn)行提前規(guī)劃。

　　“環(huán)保設(shè)施必須先上”這是越美一以貫之的環(huán)保理念。“去年底省環(huán)保廳來檢查時(shí)，很多企業(yè)都被要求間歇性開工，我們卻可以堅(jiān)持每天正常生產(chǎn)。”黃俊說，發(fā)展不能建立在犧牲環(huán)境的基礎(chǔ)上，在引進(jìn)印染線之前，越美紡織印染公司就將環(huán)保工作做在前面，堅(jiān)持環(huán)保先行，才能保證企業(yè)不會被淘汰。

　　在印染車間后面，有一個(gè)大型水池，車間內(nèi)所有的污水全部排往這里，顏色各異的污水在這里形成一個(gè)大染色池，然后經(jīng)管道進(jìn)入到一個(gè)蓄水池，池內(nèi)設(shè)備正在快速攪拌污水。

　　“越美紡織印染公司投入一千多萬元建了這個(gè)污水處理廠，我們會將污水中一些成分經(jīng)過提取、去除之后進(jìn)行預(yù)處理，最后再排至中環(huán)水業(yè)進(jìn)行污水處理，”黃俊說，“自己建污水處理廠就是要保證公司的污水全部都能達(dá)標(biāo)排放，不對開發(fā)區(qū)的環(huán)境造成污染。”