做好設(shè)計(jì)與研發(fā) 構(gòu)建綠色生活方式與產(chǎn)業(yè)有機(jī)循環(huán)

[編輯:Qsj]  [發(fā)布時(shí)間:2016-01-18 10:01:44]  [錦橋紡織網(wǎng)]

　　新申集團(tuán)董事長(zhǎng)李建峰最近比較忙，在接受記者采訪時(shí)，他正在美國(guó)出差。再過幾天，中國(guó)紡織品服裝貿(mào)易展覽會(huì)（紐約）春季展即將開幕，每年的這個(gè)時(shí)候，李建峰都要提前趕到美國(guó)，除了察看公司參加展會(huì)的籌備情況，也對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行考察，其實(shí)，還有一個(gè)更重要的原因，那就是分別拜訪新申亞麻在美國(guó)市場(chǎng)的客戶。

　　2015年，我國(guó)紡織服裝出口遭遇了諸多不利因素，整體呈現(xiàn)降勢(shì)，據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)紡織品服裝出口2838.50億美元，同比下降4.88%。其中，紡織品出口1095.23億美元，同比下降2.32%，服裝及其附件出口1743.27億美元，同比下降6.41%。為近16年以來第二次負(fù)增長(zhǎng)。

　　來自中國(guó)服裝網(wǎng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)也表明，自1998年以來，中國(guó)紡織品服裝出口一共出現(xiàn)過三次負(fù)增長(zhǎng)，第一次是亞洲金融危機(jī)后1999年的紡織服裝出口下降-0.49%；第二次是2008年全球暴發(fā)金融危機(jī)后，2009年紡織服裝出口下降-10.50%；第三次便是2015年出現(xiàn)的-4.88%的負(fù)增長(zhǎng)。
　　在主要出口市場(chǎng)中，只有對(duì)美國(guó)出口保持增長(zhǎng)。據(jù)中國(guó)服裝網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月，我國(guó)紡織品服裝對(duì)美國(guó)出口僅下降0.3%，基本持平。2015年1~11月，我國(guó)對(duì)美國(guó)累計(jì)出口436.8億美元，增長(zhǎng)6.4%。其中服裝增長(zhǎng)6.3%，紡織品增長(zhǎng)6.9%，大類商品針織、梭織服裝出口量增長(zhǎng)8.3%，出口平均單價(jià)下降1.7%。部分業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，美國(guó)依然是未來一段時(shí)間拉動(dòng)中國(guó)紡織品服裝整體出口增長(zhǎng)的主要力量。
　　2015年對(duì)于新申集團(tuán)而言，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，就麻紡行業(yè)而言，內(nèi)需市場(chǎng)可開拓的空間很大的；而在出口亞麻面料產(chǎn)品這塊，新申集團(tuán)也注意到，海外市場(chǎng)最缺的就是精品，海外客戶其實(shí)對(duì)于此類亞麻產(chǎn)品需求量也是蠻大的。所以，新申集團(tuán)也是從設(shè)計(jì)和研發(fā)方面下功夫，深入做好自己的產(chǎn)品線。

　　談及2016年，李建峰董事長(zhǎng)信心滿滿，通過文化、時(shí)尚、設(shè)計(jì)、研發(fā)以及創(chuàng)客空間來打通整個(gè)亞麻產(chǎn)業(yè)鏈，從上游直達(dá)終端市場(chǎng)，滿足消費(fèi)者的日常生活，構(gòu)建起綠色生活方式與亞麻產(chǎn)業(yè)的有機(jī)循環(huán)。
　　亞麻面料夢(mèng)想家——這是李建峰給新申亞麻的定位。新申專注亞麻面料設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)，從原來的制造商向服務(wù)商角色轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持將產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌推廣、市場(chǎng)開拓、消費(fèi)培養(yǎng)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，更好地為設(shè)計(jì)師、品牌商等客戶提供周到的服務(wù)，此外，也將進(jìn)一步推動(dòng)亞麻面料品牌及亞麻紡織產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，將天然生態(tài)的亞麻融入廣大消費(fèi)者的生活，提高人們的生活質(zhì)量。

　　在談及新申亞麻在品牌發(fā)展方面的問題，資深零售行業(yè)專家、“吾衣坊”區(qū)域拓展人孫飛此間在接受中國(guó)服裝網(wǎng)記者表示，類似新申亞麻這種知名的企業(yè)及其品牌向外傳導(dǎo)更多的其實(shí)是一種文化價(jià)值。我們經(jīng)常說賣產(chǎn)品賣的是價(jià)值不是價(jià)格，在零售企業(yè)中能做到此的也屈指可數(shù)的幾家而已。而在價(jià)值的傳導(dǎo)過程中如何能夠讓消費(fèi)者認(rèn)可也是需多去考慮的。

　　孫飛介紹，有的企業(yè)會(huì)把價(jià)值體現(xiàn)在硬性的可看到的東西中如精美的裝修，舒適的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品上面，有的會(huì)體現(xiàn)在軟性文化中，比如生活理念的傳達(dá)，文藝范，現(xiàn)在的文藝范也是對(duì)生活的更高的精神追求，比如精美的一本畫冊(cè)，一個(gè)食譜，一個(gè)養(yǎng)生或者生活小常識(shí)，或者結(jié)合動(dòng)植物的生長(zhǎng)規(guī)律，與舒適的沙發(fā)和香氛的組合，就是倡導(dǎo)的一種生活方式。
　　而這些又都可以讓這些產(chǎn)品富裕更多的精神感化的東西，也就是價(jià)值，而當(dāng)我們也把這些價(jià)值融入到我們的店鋪中的時(shí)候他就是一個(gè)價(jià)值輸出器，所有的產(chǎn)品也將對(duì)企業(yè)店鋪產(chǎn)出回報(bào)，最終達(dá)成消費(fèi)者的買單，而這些也是消費(fèi)者開始在追尋的品牌價(jià)值。
　　采訪尾聲，李建峰董事長(zhǎng)表示，將繼續(xù)通過各種渠道展現(xiàn)新申亞麻設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)成果，用亞麻面料整體解決方案滿足和創(chuàng)造市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)品、品牌乃至亞麻行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)，還將緊跟大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的步伐，開創(chuàng)并打通終端消費(fèi)需求。