廣交會3期前2天，山東企業(yè)努力應對人民幣升值、原材料上漲、勞動力成本提高等不利因素，通過各種方式降低成本、擴大成交。

　　一是選用替代原材料。亞光紡織的許總經(jīng)理看起來胸有成竹，他說：“針對棉花漲價，公司專門開發(fā)更多品種的全滌毛毯，已經(jīng)接訂單超出預期。”

　　二是注重產(chǎn)品分類。“我們根據(jù)不同國家的生活習慣和消費需求，推出韓版、歐版、非版等系列產(chǎn)品”，新光紡織的劉經(jīng)理介紹說，“而針對不同的消費群體，推出玫瑰之約、風華正茂、快樂人生等特色毛毯，達成很多成交意向。”

　　三是加快科技創(chuàng)新。“在產(chǎn)品研發(fā)過程中我們始終遵循‘人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我先’的原則”，魯泰公司的朱總經(jīng)理自豪地展示產(chǎn)品：“看，這種超級免熨燙色織整理面料在保持純棉原有特性的基礎上，免燙性能夠達到四級，怎么擰也不皺”。