據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報道，日本零售業(yè)和體育用品廠商在把中國的生產(chǎn)基地轉移到東南亞等地區(qū)。伊藤洋華堂將把功能性內(nèi)衣的產(chǎn)地由中國一國擴大到泰國等地，使今年中國所占的生產(chǎn)比重比上一年減少20個百分點。此外，愛世克斯（ASICS）也計劃把運動鞋生產(chǎn)基地由中國轉移到東南亞。除了能通過增設生產(chǎn)基來穩(wěn)定供貨外，還可以降低中國人工費上漲等風險。但是，在日本企業(yè)加快推進“中國+1”策略的同時，東南亞也開始掀起的漲薪潮將成為日企面對的新課題。

　　除中國和日本以外，伊藤洋華堂將在泰國等地生產(chǎn)春夏用內(nèi)衣“BodyCooler”。去年除春夏季的高檔產(chǎn)品在日本生產(chǎn)外，95%都放在中國，今年將把中國的生產(chǎn)比重降至75%，其余部分轉移到泰國和韓國。

　　增加生產(chǎn)國數(shù)量的背景是以泰國為中心的東南亞地區(qū)代工工廠的縫紉技術已經(jīng)大幅提高，此外擁有更多的生產(chǎn)基地便于應對緊急增產(chǎn)等需求。除泰國以外，還計劃在印度尼西亞啟動生產(chǎn)。伊藤洋華堂認為有必要構建起靈活的生產(chǎn)機制。

　　日本零售業(yè)UNY計劃把中國的服裝生產(chǎn)比重由現(xiàn)在的74%下調(diào)到2013財年的65%。該公司常務加納昭義說因為“中國縫紉工廠的人工成本在上漲”。UNY在把泰國的生產(chǎn)比重由9%提高到13%的同時，本財年將正式啟動在孟加拉的生產(chǎn)。屆時，帶蕾絲的女士服裝等設計復雜的商品還由中國生產(chǎn)，T恤衫和內(nèi)衣等比較簡單的品種將外包給東南亞。

　　日本中等規(guī)模超市Beisia今年1月將啟動孟加拉的服裝生產(chǎn)。遷離中國的原因除中國人工成本大幅上漲以外，該公司稱“還有春節(jié)等時期員工返鄉(xiāng)后不回廠，存在無法保證交貨期的風險”。

　　日本零售業(yè)以外的其他廠商也加速推行“中國+1”的策略。愛世克斯的運動鞋生產(chǎn)幾乎都放在海外，由于2009年以后中國的人工費上漲2成，愛世克斯計劃到2015年為止把越南和印度尼西亞的生產(chǎn)比重由目前的40%提高到60%。此外，MIZUNO也將下調(diào)中國所占生產(chǎn)比重，計劃2013財年把上述兩國的生產(chǎn)比重提高到50%以上。

　　據(jù)日本財務省貿(mào)易統(tǒng)計顯示，與峰值時的2007年相比，2011年從中國進口的服裝產(chǎn)品減少1成以上。同時，來自東盟（ASEAN）的服裝產(chǎn)品進口額則連續(xù)8年持續(xù)增長。