在國(guó)內(nèi)大型企業(yè)與中國(guó)大陸廠商夾縫間求生存的巴西中小紡織業(yè)者，為維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高營(yíng)業(yè)額，開(kāi)始尋求創(chuàng)新。

　　巴西的中小型紡織廠多為家族企業(yè)，近年來(lái)為提高品牌附加價(jià)值，在新一代經(jīng)營(yíng)者管理下，致力開(kāi)發(fā)前衛(wèi)與時(shí)尚產(chǎn)品，供應(yīng)高級(jí)名牌服飾店。

　　米納斯吉拉斯內(nèi)地城市巴巴塞納的Britannia絲帶廠，已有20年歷史，為VictorHugo、Hope、DeMillus和Valisere名牌內(nèi)衣服飾品牌代工彈性、提花、絲帶等繩類(lèi)產(chǎn)品，月入400萬(wàn)巴幣。

　　巴西媒體報(bào)導(dǎo)，絲帶廠第二代經(jīng)營(yíng)者維羅索表示，他們主要投資於創(chuàng)新款式，每年都推出4個(gè)系列，連歐洲也跟不上他們的腳步，更何況中國(guó)大陸。

　　Britannia擁有廣大客戶(hù)，生產(chǎn)200種不同產(chǎn)品，20年?duì)I業(yè)額成長(zhǎng)28%。雖然目前全球經(jīng)濟(jì)景氣低迷，維羅索預(yù)測(cè)紡織廠今年仍將有20%的成長(zhǎng)率。

　　巴西紡織工業(yè)協(xié)會(huì)資料顯示，亞洲進(jìn)口產(chǎn)品是去年國(guó)內(nèi)紡織業(yè)出現(xiàn)47億5000萬(wàn)美元貿(mào)易逆差的主因。

　　敘利亞移民第三代阿布杜拉在0年前創(chuàng)立HJ紡織廠，他承認(rèn)無(wú)法在價(jià)格上贏過(guò)中國(guó)大陸制品，只能在品質(zhì)創(chuàng)新上面求勝，提供頂級(jí)產(chǎn)品給Osklen和Redley等大品牌。

　　阿布杜拉將90%的產(chǎn)量交給其他公司代工，致力於創(chuàng)新設(shè)計(jì)，幾乎已脫離舊式工廠模式，變成創(chuàng)新公司。20年HJ營(yíng)收成長(zhǎng)25%，今年預(yù)估成長(zhǎng)0%至5%。

　　圣保羅紡織廠E-Tex主要研發(fā)和生產(chǎn)00%回收牛仔布料，供應(yīng)LeLisBlanc和TNG等名牌服飾店。業(yè)主布克預(yù)測(cè)今年?duì)I業(yè)額上看20萬(wàn)巴幣，可較20年成長(zhǎng)20%。