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晉江紡織服裝“搶單”東南亞戰(zhàn)果初顯

        

  來(lái)自晉江市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局的數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月份晉江服裝、紡織化纖分別自營(yíng)出口7.30億美元和5.92億美元,同比增長(zhǎng)分別47.57%和45.81%,數(shù)據(jù)反映晉江紡織服裝出口的良好態(tài)勢(shì)。

  記者采訪了解到,諸多原因促進(jìn)晉江紡織服裝出口連續(xù)多月增長(zhǎng),包括市場(chǎng)回暖、各級(jí)政府的支持引導(dǎo)、出口企業(yè)積極外出拓展,成功“搶回”東南亞訂單,效果初步顯現(xiàn)。

  歐美市場(chǎng)回暖明顯

  企業(yè)挑“利潤(rùn)訂單”做

  在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),受訪的晉江紡織服裝企業(yè)紛紛表示,歐美市場(chǎng)回暖,訂單明顯增長(zhǎng),特別是美國(guó)市場(chǎng)的訂單增幅,明顯高于歐盟。據(jù)這些出口歐美的企業(yè)介紹,訂單總體在量上有所增長(zhǎng),但由于受大環(huán)境影響,有效訂單仍顯不足,訂單利潤(rùn)空間有限。不少企業(yè)更是反映,現(xiàn)如今都是挑著一些性價(jià)比高的訂單做。

  “近幾個(gè)月,訂單量明顯比以前有所增加,只是要多花一些心思在挑選訂單上。”晉江萬(wàn)泉河服飾有限公司負(fù)責(zé)人陳瑩瑩告訴記者,“我們公司多年來(lái)一直主做歐美市場(chǎng),也積累不少優(yōu)質(zhì)客戶,受大環(huán)境影響比較小。只是,近年來(lái),歐美客戶的訂單明顯要求款多量少且對(duì)細(xì)節(jié)的把控甚為嚴(yán)格,價(jià)格不變的話,訂單利潤(rùn)受限。”

  為讓企業(yè)更好地適用現(xiàn)階段的訂單情況,陳瑩瑩坦言,“現(xiàn)如今粗放式的管理已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建精益團(tuán)隊(duì),提升產(chǎn)品研發(fā),做到無(wú)縫的客戶服務(wù),已是現(xiàn)今萬(wàn)泉河發(fā)展的重點(diǎn)所在。”

  福建著龍服裝有限公司也是歐美市場(chǎng)回暖的受益者。據(jù)該公司副總經(jīng)理郭志軍介紹,“在市場(chǎng)疲軟的時(shí)候,我們就有針對(duì)性地開(kāi)拓市場(chǎng),如今收效不錯(cuò),美國(guó)的訂單增幅達(dá)到30%左右,歐洲市場(chǎng)訂單也不錯(cuò)。”

  在郭志軍看來(lái),企業(yè)要持續(xù)發(fā)展要訂單還要有利潤(rùn)。為此,著龍?jiān)诋a(chǎn)品上,不僅加大研發(fā)的投入,同時(shí)積極與品牌供應(yīng)商進(jìn)行銜接,為企業(yè)接到性價(jià)比高的訂單做鋪墊。同時(shí)從工廠制造鏈的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,力求做到挖潛降耗。“顯然,穩(wěn)打穩(wěn)做,是現(xiàn)今服裝制造業(yè)的重點(diǎn)。”

  調(diào)整產(chǎn)品款式主攻南美市場(chǎng)

  在維持原有主打市場(chǎng)的同時(shí),不少出口企業(yè)在今年也把目光標(biāo)準(zhǔn)了新興市場(chǎng)。在經(jīng)過(guò)近半年的摸索之后,不少企業(yè)對(duì)于開(kāi)拓新興市場(chǎng)仍持觀望、嘗試、試探的態(tài)度,一些在傳統(tǒng)歐美市場(chǎng)具有優(yōu)勢(shì)的出口企業(yè)表示,南美市場(chǎng)仍是主要關(guān)注點(diǎn),而產(chǎn)品匹配性成為開(kāi)拓新市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  “在我們看來(lái),歐美市場(chǎng)回暖仍不是很明顯,試探性地開(kāi)拓一些新興市場(chǎng)還是很有必要的。”晉江市七彩狐服裝織造有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人鐘瑞春說(shuō),“目前,我們公司正在有針對(duì)性地開(kāi)拓迪拜、南非、南美等一些國(guó)家。”

  在鐘瑞春看來(lái),由于企業(yè)以前是長(zhǎng)期做歐美訂單,現(xiàn)在要開(kāi)拓1個(gè)新市場(chǎng),無(wú)論在產(chǎn)品款式還是在生產(chǎn)工藝上都需要1個(gè)轉(zhuǎn)變和適應(yīng)的過(guò)程,同時(shí)也要考慮到,新興市場(chǎng)無(wú)論在經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是在社會(huì)環(huán)境上不穩(wěn)定因素都較多。“目前,對(duì)于新興市場(chǎng)這一塊,我們主要采取循序漸進(jìn)的辦法,先做幾個(gè)產(chǎn)品在類似、關(guān)聯(lián)度高的國(guó)家看看。”

  著龍服裝在晉江紡織服裝出口企業(yè)當(dāng)中的開(kāi)拓能力大家有目共睹。對(duì)于新興市場(chǎng)開(kāi)拓這一塊,著龍服裝顯然頗為謹(jǐn)慎。“目前我們正嘗試性地開(kāi)拓一些新興國(guó)家和地區(qū),諸如南美、非洲。”該公司副總經(jīng)理郭志軍表示,“開(kāi)拓新的市場(chǎng),需要1個(gè)過(guò)程,就好比談一場(chǎng)戀愛(ài),要先接觸先了解,有意向,才有合作的可能。通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō),就是產(chǎn)品是否具有市場(chǎng)迎合點(diǎn),產(chǎn)品對(duì)于新市場(chǎng)的匹配度有多高。只有產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)和客戶,企業(yè)才有訂單和利潤(rùn)。當(dāng)然高品質(zhì)的服務(wù)在這個(gè)過(guò)程中是絕對(duì)不能少的。

  晉江市浪仕服裝織造有限公司早在多年前就獨(dú)辟蹊徑進(jìn)軍南美市場(chǎng),并且一直保持不錯(cuò)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)先生表示,“這些年,南美市場(chǎng)無(wú)論在消費(fèi)水平還是在外貿(mào)政策上都比較有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,最為重要的還是產(chǎn)品定位。像巴西這些南美國(guó)家對(duì)于短褲的需求很多,我們就在這個(gè)單品上下工夫。當(dāng)款式、樣式等諸多細(xì)節(jié)方面都比別人有優(yōu)勢(shì),訂單自然就有利潤(rùn)。”

  積極外出拓展東南亞訂單回流

  通過(guò)對(duì)數(shù)月紡織服裝數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn),歐美市場(chǎng)消費(fèi)水平的提升顯然是主因,新興市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓也不容小覷。但受訪中不少企業(yè)反映,流失到東南亞國(guó)家的訂單開(kāi)始回流也是值得關(guān)注的1個(gè)行業(yè)現(xiàn)象。

  “去年的這個(gè)時(shí)候,深滬一些小的內(nèi)衣企業(yè)因?yàn)闆](méi)有訂單,至少70多家停工??山衲?,這些企業(yè)不僅恢復(fù)生產(chǎn),小的加工廠數(shù)量也明顯增加。”深滬一家大型內(nèi)衣企業(yè)的負(fù)責(zé)人告訴記者,“市場(chǎng)回暖是表面因素,往深了解,是東南亞訂單開(kāi)始越來(lái)越多地回流到本地。特別是一些大的出口企業(yè),今年來(lái)接到不少東南亞流過(guò)來(lái)的訂單,有不少訂單還多得做不完,就分流給小的加工企業(yè)。目前,這在深滬內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈中是常見(jiàn)的現(xiàn)象。”

  上述企業(yè)所談到的現(xiàn)象,記者從福建省紡織服裝出口基地商會(huì)得到證實(shí)。該商會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人分析認(rèn)為,“去年年底以來(lái)孟加拉國(guó)、緬甸等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)家政局、產(chǎn)能與供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,部分生產(chǎn)訂單回流至泉州市出口基地一些堅(jiān)守生產(chǎn)出口的大企業(yè)手中,他們又合理配置給了抱團(tuán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群中的中小配套企業(yè),緩解中小企業(yè)接單難、融資難的困局。”

  除客觀因素帶來(lái)訂單回流,企業(yè)積極走出去開(kāi)拓市場(chǎng)、搶得訂單,則是取得增長(zhǎng)更為主觀的積極因素。

  上述相關(guān)商會(huì)負(fù)責(zé)人給出了進(jìn)一步的分析,“晉江紡織服裝企業(yè)積極走出去,前往東南亞考察、投資設(shè)立服裝廠、紡織廠,促成晉江市紡織面料、運(yùn)動(dòng)服裝、童裝及紡織機(jī)械出口大幅增長(zhǎng),這也從另一個(gè)側(cè)面反映了晉江紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果正逐步顯現(xiàn)。”

  訂單回流趨勢(shì)明顯,本土出口企業(yè)在慶幸的同時(shí),也保持著清醒的判斷。不少企業(yè)認(rèn)為,訂單轉(zhuǎn)移仍是晉江紡織服裝未來(lái)必須面對(duì)的嚴(yán)峻問(wèn)題,企業(yè)仍需繼續(xù)尋找解決之道。“東南亞產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,但其在人工成本、原材料價(jià)格及關(guān)稅等方面仍具優(yōu)勢(shì),訂單回流或是當(dāng)?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶給我們的暫時(shí)福利。”


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