近期，我國紡織面料企業(yè)的出口與內(nèi)銷量均出現(xiàn)一定幅度的下滑，面料企業(yè)的利潤出現(xiàn)下降。為了扭轉(zhuǎn)慘淡局面，紡織企業(yè)開始注重品牌研發(fā)，開發(fā)整合式輔料，走出持續(xù)發(fā)展路。

　　紡企注重品牌研發(fā)

　　匯隆紡織是我國第一家設(shè)計(jì)出仿牛仔休閑面料的企業(yè)，發(fā)展至今已經(jīng)擁有龐大的設(shè)計(jì)研發(fā)體系。它不同于其他面料生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)在全國各個(gè)輕紡城設(shè)立銷售鋪面、翻炒倒賣市場上同質(zhì)的流行面料的貿(mào)易模式。“公司的創(chuàng)新到目前為止共分為三個(gè)階段，每10年就會(huì)有一個(gè)規(guī)劃：第一階段從80年代末期到90年代初，那個(gè)時(shí)期主要是以化纖仿毛面料為主。第二階段為2000年初期到2010年，主要是以經(jīng)營仿牛仔面料為主。第三階段是2011年及其以后10年，公司成立了獨(dú)立的研發(fā)部門，針對80、90后研發(fā)出新穎、個(gè)性、市場化、獨(dú)特化的產(chǎn)品。”匯隆紡織負(fù)責(zé)人陳女士表示。

　　旭榮企業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)即研發(fā)協(xié)理何世賢表示，長期以來，旭榮集團(tuán)直接與國內(nèi)外知名品牌合作，例如李寧、美特斯·邦威等，客戶面較廣，市場大環(huán)境對公司影響并不大，2013年旭榮集團(tuán)業(yè)績增長12%。旭榮集團(tuán)能穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)靠的是產(chǎn)品研發(fā)而不是一味降價(jià)。企業(yè)以不斷推陳出新來維持產(chǎn)品穩(wěn)定的價(jià)格，從而實(shí)現(xiàn)利潤。旭榮集團(tuán)每年在產(chǎn)品開發(fā)上投入的純費(fèi)用達(dá)到1000萬~1500萬元人民幣，僅設(shè)在大陸的機(jī)構(gòu)每年就能開發(fā)出3000多種面料產(chǎn)品。“紡織行業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)，而是流行產(chǎn)業(yè)。旭榮最大的核心競爭力就是不斷創(chuàng)新研發(fā)，引導(dǎo)市場，提高品牌忠誠度，從而尋求企業(yè)品牌的發(fā)展。”何世賢說。

　　發(fā)展整合式輔料

　　服裝輔料是除面料外，擴(kuò)展服裝功能和裝飾服裝必不可少的元件，包括拉鏈、紐扣、織帶、墊肩、花邊、襯布、里布、衣架、吊牌、飾品、嵌條、劃粉、鉤扣、皮毛、商標(biāo)、線繩、填充物、塑料配件、金屬配件、包裝盒袋、印標(biāo)條碼及其他相關(guān)等。

　　臺(tái)資企業(yè)歐麗多集團(tuán)為市場及客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品。記者了解到，歐麗多所有的產(chǎn)品，從工藝、材料到設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用性全是原創(chuàng)型自主研發(fā)。據(jù)歐麗多集團(tuán)旗下廣州韋文紐扣有限公司總裁韋文雙介紹，2013年歐麗多集團(tuán)僅紐扣銷售就達(dá)6億多元人民幣，同比增長了32%。目前歐麗多每年投入研發(fā)的費(fèi)用是整體營業(yè)額的10%。韋文雙說：“歐麗多最注重的就是產(chǎn)品的品質(zhì)，我們要生產(chǎn)符合大眾，適應(yīng)中國，滿足世界需求的產(chǎn)品。所謂流行就是所有人都用得起，喜歡用的產(chǎn)品。”

　　據(jù)了解，紐扣作為輔料，產(chǎn)品單價(jià)不高，如何擴(kuò)大利潤成為輔料企業(yè)長期探討的問題。“整合式輔料”成為歐麗多提高經(jīng)營利潤的新方向。歐麗多的產(chǎn)品涵蓋縫紉線、燙鉆、花邊等產(chǎn)品，雖然這些單品在國內(nèi)的價(jià)格并不高，但是出口到國外市場，用于服裝加工之后價(jià)格卻飆升。韋文雙說：“歐麗多要做的’一站式輔料’就是整合品牌，做到垂直分工，滿足市場及流行所需，讓客戶得到更好的服務(wù)。”