在金融海嘯席卷全球的大背景下，中國出口必然面臨巨大挑戰(zhàn)，外貿(mào)企業(yè)要有什么新思路呢？

        廣交會期間商務(wù)部利用這一信息集中體現(xiàn)的平臺密集調(diào)研。

        商務(wù)部副部長姜增偉指出，面對當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢，相關(guān)部門和企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變觀念，擴大出口商品的國內(nèi)銷售。

        實際上目前不少企業(yè)已經(jīng)自覺地開始轉(zhuǎn)型，在業(yè)界廣為流傳的正反兩個案例：一是南京“夏普”及時抓住奧運商機，撤銷涉外訂單，改做國內(nèi)市場，他們的液晶電視機等產(chǎn)品成功占據(jù)中國市場較大份額。二是某知名品牌皮具箱包企業(yè)先知先覺轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷，然而卻不成功，現(xiàn)在已經(jīng)悄然退出。

        青島亞海工藝制品公司經(jīng)理白林毅在廣交會期間表示，其實內(nèi)貿(mào)市場比外貿(mào)市場還要大！我還感到我們的很多好產(chǎn)品廉價賣給外國人太可惜。長遠來看是會阻礙我們的發(fā)展的。

        姜增偉認為，最大限度滿足國內(nèi)外市場需求，這是內(nèi)外貿(mào)企業(yè)共同目標(biāo)。10月27日上午商務(wù)部副部長傅自應(yīng)也在廣交會進行調(diào)研，并認為企業(yè)要直面金融危機帶來的壓力，在危機中求生存謀發(fā)展，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，增強企業(yè)抗風(fēng)險能力。