“勞動(dòng)力成本上漲，企業(yè)只能通過(guò)精細(xì)化管理，精打細(xì)算，盡量控制成本。”寧波市禾源紡織品有限公司總經(jīng)理陳佩佩說(shuō)。第115屆廣交會(huì)于日前進(jìn)入由勞動(dòng)密集型行業(yè)組成的第二期，主要展出玩具禮品、家具、日用陶瓷等產(chǎn)品。
　　中國(guó)海關(guān)總署最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年一季度中國(guó)進(jìn)出口總值出口額和進(jìn)口額雙雙下降，其中服裝、紡織品、鞋類(lèi)、家具、塑料制品、箱包和玩具等七大類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口下降2.7%。
　　在廣交會(huì)二期展會(huì)上，許多參展商認(rèn)為，目前企業(yè)最大的困境是“內(nèi)憂(yōu)外患”。義烏市榮成進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理王榮成說(shuō)：“國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上漲，企業(yè)的利潤(rùn)下降很多，只能從匯率和勞動(dòng)力成本之間擠壓生存空間。”
　　“沒(méi)工人比沒(méi)訂單還恐怖。”聚榮(泉州)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理?xiàng)罹f(shuō)，“勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題十分嚴(yán)峻，沒(méi)有工人就等于接了訂單也沒(méi)人做，這是整個(gè)行業(yè)的困境”。來(lái)自泉州五礦(集團(tuán))公司的程棟梁稱(chēng)，原本他們企業(yè)有幾百個(gè)工人，現(xiàn)在只剩下一百多個(gè)。
　　2013年，中國(guó)以4.16萬(wàn)億美元的進(jìn)出口總額成功超過(guò)美國(guó)，坐上全球最大貿(mào)易國(guó)“頭把交椅”。有專(zhuān)家稱(chēng)，巨大貿(mào)易數(shù)字的背后，是中國(guó)企業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中低端。2013年中國(guó)紡織品、服裝、箱包、鞋類(lèi)、玩具、家具、塑料制品等七大類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口4618.4億美元，占出口總額的比重為20.9%。相比之下，美國(guó)與德國(guó)在對(duì)外出口商品上，紡織品及原料、家具、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，出口占比只有1%左右。
　　許多采購(gòu)商也認(rèn)識(shí)到，對(duì)于勞動(dòng)密集型行業(yè)來(lái)說(shuō)，打“價(jià)格戰(zhàn)”不是長(zhǎng)久之計(jì)。面對(duì)日益上漲的生產(chǎn)成本，不少企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)契合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。在廣交會(huì)展館中，不少參展商擺出各種頗具足球元素的產(chǎn)品，吸引采購(gòu)商。
　　“2014年是世界杯年，國(guó)際賽事對(duì)制造業(yè)影響很大，開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，追求設(shè)計(jì)和服務(wù)，價(jià)格才能拉開(kāi)。”陳佩佩介紹說(shuō)，自己的企業(yè)從2011年開(kāi)始每年都能保持20%的增長(zhǎng)。其“生財(cái)之道”在于做生意不盲目跟風(fēng)、花心思針對(duì)客戶(hù)求新的需求調(diào)整產(chǎn)品。
　　“我認(rèn)為‘中國(guó)制造’的出路在于做精，把產(chǎn)品精細(xì)化，往高端走。”楊峻說(shuō)，“市場(chǎng)一直是有的，關(guān)鍵在于怎么去做”。