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企業(yè)動態(tài)

是什么占據(jù)了紡織企業(yè)的利潤?

點擊次數(shù):1423    發(fā)布時間:2012/2/2 15:42:00    源自:上虞宏興針織
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2011年1–10月份,服裝類零售額同比增長24.5%,比2010年同期回落1.31個百分點;零售量同比增長4.17%,比2010年同期回落8.16個百分點。服裝銷售單價同比上漲19.52%。

  而根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2011年1–10月,我國累計完成服裝及衣著附件出口1274.33億美元和244.12億件,同比分別增長21.37%和0.07%。服裝出口數(shù)量增幅較2010年同期增幅減少13.81個百分點。盡管2010年底出口價格上漲明顯受抑,但從全年來看,仍然是出口單價提升直接帶動了出口金額的大幅上漲。

  可見,無論內(nèi)銷還是外銷數(shù)據(jù)都清晰地顯現(xiàn):貫穿2011年服裝行業(yè)始終是漲價。然而,紡織企業(yè)仍然叫苦不迭,表示利潤不但沒有提升反而嚴(yán)重下滑。更有部分中小紡織服裝企業(yè)舉步維艱,甚至不得不采取停產(chǎn)措施。全行業(yè)“價升利降”的怪現(xiàn)象從何而來,又是誰偷走了紡織服裝企業(yè)的利潤呢?

  原料成本

  “目前,優(yōu)質(zhì)綿羊皮的價格已經(jīng)從每英尺24元漲到了每英尺29至30元,裘皮價格也從每英尺28元飚升到了每英尺52元,幾乎翻了一倍,牛皮的價格也上漲了50%?!睆V東一家皮革企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,今年以來,皮革原料價格的漲幅已超過四成,面對現(xiàn)狀,企業(yè)不得不在“保利潤”還是“??蛻簟敝g做出艱難的選擇。該負(fù)責(zé)人稱,很多企業(yè)只能選擇犧牲利潤來保住一些客戶。

  與皮革相似的還有棉花。自從2010年以來,棉花價格便一路飛漲,被廣大業(yè)內(nèi)人士戲稱為“瘋狂的棉花”。面對棉價瘋漲,受影響的主要是外貿(mào)出口型針織面料企業(yè)和上游的棉紗生產(chǎn)企業(yè)。其中,尤其以純棉為主要原料的小型企業(yè)所受到的沖擊和損失*為嚴(yán)重。

  2011年2月,福州一家小型紡織企業(yè)的老板羅西給一位訂購平絨針織面料的客戶報價為22元每米。然而,從客戶下單之后到5月份提貨時,按照當(dāng)時棉花的價格生產(chǎn)每米這種針織面料價格需要達到24.5元才能盈利。但客戶依然按照合同價格約定的22元每米付款。這樣一來,羅西的利潤就損失了。而這樣的損失,只能由企業(yè)自己承擔(dān)。

  在曾經(jīng)赫赫有名,集聚了數(shù)百家大大小小服裝加工企業(yè)的深圳羅湖區(qū)坳下村,已經(jīng)很難聽到工廠開工時電動縫紉機隆隆的機器聲。當(dāng)?shù)匾晃粡氖路b加工的企業(yè)老板劉全德說,以針織面料來說,去年棉花一下子從每噸1萬多元上漲到3萬多元,為了節(jié)省成本,很多服裝企業(yè)就盡量選擇化纖面料,產(chǎn)品品質(zhì)大幅下降,導(dǎo)致大量產(chǎn)品滯銷。另一方面,不少企業(yè)則在棉花價格的高點囤積原料,隨著今年棉花價格從每噸3萬多元一下子回到1萬多元,很多老板都賠得傾家蕩產(chǎn)。

  人工成本

  在連續(xù)參加20年共40屆廣交會以后,深圳紡織出口企業(yè)老板何先生把經(jīng)營數(shù)十年的企業(yè)關(guān)閉了。他算了一筆賬,訂單縮減到不足原來的1/10,人工成本上漲到兩年前的一倍多,勞心勞力。如果遣散員工出租廠房作為辦公樓,每年穩(wěn)賺過百萬,省心省力。

  維泰斯是深圳家紡出口龍頭企業(yè),該公司董事長曾祥金說,訂單利潤攤薄,賬面上算有錢賺,真正落到口袋接近于零,公司工廠處于維持狀態(tài)。而成本,尤其是人力成本,已經(jīng)高到幾乎無法承受,就算這樣,仍然請不到、請不夠工人,即使請到了,也難以做到按時交貨。

  浙江一家皮衣企業(yè)負(fù)責(zé)人透露,由于皮裝主要通過手工縫制,車工的年薪保底價今年為5.5萬元,去年只有4萬多元,至少漲了25%,一些技術(shù)較好的師傅一年的工資已漲到7萬元–7.5萬元。

  另有一家皮衣企業(yè)也表示,工人的平均工資已經(jīng)連續(xù)漲了4年,今年又漲了15%–20%,加上輔料、門店租金等開支,今年生產(chǎn)的皮衣如果按照去年的價格出售,已經(jīng)沒有利潤。

  為了抵消原料、勞動力成本上漲的壓力,今年皮革企業(yè)普遍上調(diào)了產(chǎn)品價格,幅度多在8%–15%左右,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原材料成本40%以上的漲幅。

  “成本增加是今年鞋類漲價的主要原因。鞋類成本主要包括皮革、人工,像我們生產(chǎn)的女鞋因為人力資源的成本增加,加上皮革原料價格將近翻了一番以及物流成本等,每雙成本上漲了20%左右?!敝貞c一家鞋企負(fù)責(zé)人表示,盡管終端產(chǎn)品提了價,但仍難抵消生產(chǎn)成本的漲幅。

  渠道成本

  毋庸置疑,場地租金、進店費和物流費用是影響我國紡織服裝企業(yè)利潤的又一個主要因素。

  此前,雅戈爾(600177)副董事長李如剛表示,其在上海南京東路的專賣店一年的銷售額約2000萬–3000萬元,這家專賣店已經(jīng)被雅戈爾買斷,但如果是租別人門店的話,由于租金大幅上漲,房租與收入已經(jīng)基本持平,企業(yè)要維持原來的利潤水平,可能零售價格要達到成本價格的10倍左右。而在以前,服裝零售企業(yè)以出廠價3–4倍的價格“賣衣服”,就能保證一定利潤。

  而對于另外一些進駐商場的服裝企業(yè)來說,壓力也不容忽視。一些廠家表示,品牌服裝與商場基本都是合作聯(lián)營方式,存在周轉(zhuǎn)期,這月賣貨下月給商場開出發(fā)票,商場才返款,效益好的商場返款快,不好的則要欠幾個月甚至幾年。此外,還要給商場30%的提成,再加上稅款、成本、人工和水電等費用,就占去50%以上,對廠家來說,沒有太多的利潤。

  此外,服裝企業(yè)還要應(yīng)對百貨商場天價進場費以及“無厘頭”的亂收費,*能采取的辦法就是提高產(chǎn)品的售價。業(yè)內(nèi)人士透露,一件成本幾十元的襯衫在百貨商場的標(biāo)價往往都在千元以上。實際上,天價進場費這個中國式的“商業(yè)怪胎”,已經(jīng)成為侵占紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)利潤和盤剝消費者腰包的一個吸金黑洞。

  另外,過高的物流費用也在不知不覺中侵蝕著紡織服裝企業(yè)原本就菲薄的利潤空間。國家發(fā)改委經(jīng)濟貿(mào)易司副司長耿書海在2011年中國物流發(fā)展報告會上指出,我國高速公路收費標(biāo)準(zhǔn)過高,各種過路過橋費已高達運輸企業(yè)成本的1/3。

  “假設(shè)去年一件羽絨服在北京的出廠價為450元,今年就會漲到500元?!弊隽耸畮啄攴b生意的市場商戶林濤表示,一件羽絨服從北京運到臨沂的物流成本大約是20元,加上出廠時增加的人工成本,一件羽絨服到臨沂市場后成本會增加50元?!?nbsp;http://hongxingzz.bokee.net

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