傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)怎樣拴住客戶的心?
傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)怎樣拴住客戶的心,怎樣才能與用戶建立朋友關系?答案是:我們一定要在微觀細節(jié)的方面做出超乎用戶預期的東西。 客戶重要,我們怎么樣把客戶的心拴住,對很多傳統(tǒng)企業(yè)家的建議:轉型互聯(lián)網(wǎng)要大處著眼,要小處著手。很多企業(yè)轉型時,急迫心理和功利心理太強。然而這樣,這種企業(yè)就特別容易失敗,為什么呢?因為在互聯(lián)網(wǎng)里,消費者選擇你的產(chǎn)品,道理特別簡單,你一定要給他創(chuàng)造價值,光創(chuàng)造價值還不夠。你要創(chuàng)造超出他預期的經(jīng)驗,讓用戶覺得跟你之間不是一種商業(yè)的關系,而是一種超越商業(yè)以上朋友關系。比如很簡單,今天去一個飯館花十塊錢吃了碗飯,不會到處跟人說的,這是正常的商業(yè)。但是比如說花錢買了瓶水喝,也不會到處跟人說喝了一瓶礦泉水。但是假如說花了十塊錢買了一瓶水,一喝里面灌的是茅臺,這個超出預期了,肯定就要逢人就說。 傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的關系,經(jīng)歷了從看不起到開始研究再到花錢買技術的階段性變化,然而更多的傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),依然停留在戰(zhàn)術的層面,遠遠沒有充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維。很多企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng),大的戰(zhàn)略對了,經(jīng)常失敗,會失敗在用戶體驗和細節(jié)上。企業(yè)應該從某一個分支業(yè)務,或者說打造一個新的業(yè)務,這個新的業(yè)務可能是給用戶免費提供一種超出預期一件小事,通過一個小事讓用戶建立對它的好感。
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