“一個(gè)工人的月薪，我們要支付3000元人民幣，他們500元就足夠了，產(chǎn)品出廠價(jià)還比我們低1/3。"在第111屆廣交會(huì)三期的服裝展館內(nèi)，浙江神鷹集團(tuán)經(jīng)理何曉侃2日向中新社記者抱怨："國(guó)內(nèi)人工費(fèi)用漲得厲害”，而她口中的“他們”越南、柬埔寨等地的低成本優(yōu)勢(shì)正對(duì)中國(guó)服裝出口形成競(jìng)爭(zhēng)威脅。

　　眼下的中國(guó)服裝外貿(mào)正面臨多重?cái)D壓的局面，尤其傳統(tǒng)的歐美市場(chǎng)外需持續(xù)疲軟、生產(chǎn)成本卻一路“高歌猛進(jìn)”，這讓何曉侃覺(jué)得很無(wú)奈，“去年以來(lái)工人工資的漲幅超過(guò)兩成，但我們的訂單少了三成多。”

　　廣東絲麗國(guó)際集團(tuán)服裝有限公司總經(jīng)理助理葉玉俏也表示，因人工成本的上漲，以及中國(guó)內(nèi)地企業(yè)用工荒，原本公司的歐美大單已經(jīng)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家，訂單流失嚴(yán)重。

　　人工成本增加以及政策引導(dǎo)使得服裝生產(chǎn)重鎮(zhèn)浙江、廣東等省份的一些企業(yè)進(jìn)行了部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。何曉侃表示，他們已在安徽、江西等人工成本相對(duì)較低的內(nèi)陸省份設(shè)廠，這也是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署。

　　但葉玉俏指出，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后，雖然人工成本降了，但由于內(nèi)陸地區(qū)的紡織原料、輔料不齊全，必須由外地運(yùn)輸進(jìn)去，這樣一來(lái)成本也在增加。且在內(nèi)陸辦廠，用工也未必就能得到保障，其公司在江西一縣城的工廠基本上招聘不到縣外的工人，現(xiàn)在生存得很辛苦。“有些后悔轉(zhuǎn)移，但想回來(lái)已經(jīng)不大現(xiàn)實(shí)。”