第一個入駐安徽華茂國際紡織工業(yè)城，第一個建成投產(chǎn)的項目——香港德生印染公司，是安徽華茂公司與香港德生印染公司合資建設的“年產(chǎn)6000萬米高檔印染面料”項目，自2011年10月投入試生產(chǎn)以來，當年投產(chǎn)當年創(chuàng)效。今年1~8月，該公司已累計完成產(chǎn)值1.28億元、銷售收入1.1億元。

　　秋意漸濃的9月，記者來到香港德生印染公司，眼前出現(xiàn)的是一派熱火朝天的景象：生產(chǎn)車間內(nèi)機器飛速運轉，高大的定型拉幅機、染色機、燒毛機、冷軋堆機、退漿機和退煮漂聯(lián)合機、絲光機、磨毛機等生產(chǎn)線全部在運轉，紅色布、灰白色布、黑色布在機器里上下翻滾，在這些機器旁，員工們正忙碌地操作著。

　　在公司副總經(jīng)理何承玉的辦公桌上，記者看到一份報表上記錄著這樣一串數(shù)字：8月份產(chǎn)量206.84萬米，創(chuàng)出了自投產(chǎn)以來的最好水平，比7月份提高56%；銷售量達210萬米，加工費用卻降低了13.8%；銷售收入1327萬元、產(chǎn)值2328萬元，分別比7月份增長101.67%和147.66%；出口創(chuàng)匯250.26萬美元。

　　在當前紡織服裝外需不振、內(nèi)需趨緩等因素影響下，香港德生印染公司卻逆勢而上，奧秘在哪里？公司副總經(jīng)理何承玉是這樣解讀的——

　　一是抓產(chǎn)值，調(diào)結構。自7月份開始，公司實行自營出口。二是增加產(chǎn)能，提高效率。根據(jù)接單情況，精細排單，以染色工序推動前道工序產(chǎn)能的提高。目前，染色工序日產(chǎn)量在7萬碼以上。三是抓質(zhì)量的控制節(jié)點，千方百計提高生產(chǎn)效率。7月份的綜合返修率還是13.2%，由于措施得力，8月份則下降到8.5%，比7月份減少了35.6%。四是提高工藝合理性，創(chuàng)新優(yōu)化工藝。針對難度較大的品種，力求在工藝上有所創(chuàng)新。一方面加強對各工序半成品的把關，在兩個班成立了工藝抽查員，負責對生產(chǎn)過程中每道工序品種下機質(zhì)量的監(jiān)控。同時，堅持每天上午召開質(zhì)量分析會，查找前一天的短板，采取措施，加以防范；另一方面，則加強設備的日常檢修與改造，保證設備完好率。同時，在確保質(zhì)量的前提下，適當性提高車速，增加產(chǎn)量。因8月份提高了染色工序的車速，使機器每分鐘的產(chǎn)量增加了10米，這樣每天可增加產(chǎn)量12000米，為公司爭創(chuàng)佳績奠定了堅實的基礎。