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縫制機(jī)械行業(yè):動(dòng)力源自持續(xù)創(chuàng)新

                     

  中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)九屆三次理事會(huì)及會(huì)議期間舉辦的相關(guān)論壇,向全行業(yè)提出了一個(gè)鮮活的話題:尋求行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。在行業(yè)經(jīng)歷了高速成長(zhǎng)期后,已遭遇持續(xù)增長(zhǎng)乏力,在發(fā)展瓶頸凸現(xiàn)的當(dāng)下,討論這一話題有著十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

  發(fā)展需要?jiǎng)恿?,?dòng)力源自創(chuàng)新。縫制機(jī)械行業(yè)近30年來的發(fā)展軌跡清晰地揭示了這種因果關(guān)系。30年間,行業(yè)先后掀起三波大的發(fā)展浪潮。第一波是從家用機(jī)到工業(yè)機(jī),大致始于上世紀(jì)80年代中到90年代初,形成了工業(yè)機(jī)熱,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量,均顯井噴狀態(tài);第二波是從中速機(jī)到高速機(jī),大致始于上世紀(jì)90年代中,到本世紀(jì)初,基本完成了產(chǎn)品升級(jí)換代,高速機(jī)全面替代中速機(jī),成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品;第三波是從機(jī)械化到電控化,大致始于“十一五”中期到近兩年基本成形,無論是應(yīng)用機(jī)種,還是應(yīng)用水平,都取得了重大突破。很顯然,行業(yè)發(fā)展的每一個(gè)重要階段,伴隨的都是以產(chǎn)品為載體的產(chǎn)業(yè)變革,本質(zhì)上都屬于創(chuàng)新。正是這種不斷的創(chuàng)新,促進(jìn)了行業(yè)持續(xù)的發(fā)展。盡管在上述的每一個(gè)發(fā)展階段中,曾先后遭遇過80年代末的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整,97年的亞洲金融風(fēng)暴和2008年的全球金融危機(jī)那樣的嚴(yán)重沖擊。但是,這些沖擊都無法阻擋行業(yè)發(fā)展的大潮流。

  發(fā)展的原動(dòng)力始于創(chuàng)新,而產(chǎn)業(yè)變革則是行業(yè)發(fā)展的導(dǎo)火索。但是,以往每一輪重要發(fā)展的推動(dòng)力主要來自外部,即通過投資驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)拉動(dòng)這兩個(gè)引擎來實(shí)現(xiàn)的。這種發(fā)展模式固有的弊端早已顯現(xiàn),包括粗放低效和產(chǎn)能過剩等等,至今仍嚴(yán)重影響和困擾著行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)投資驅(qū)動(dòng)難以為繼,市場(chǎng)推動(dòng)明顯弱化時(shí),行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力只能是來自內(nèi)部,即行業(yè)發(fā)展自身的需要——轉(zhuǎn)型升級(jí)。因?yàn)?,不轉(zhuǎn)型,企業(yè)難以生存;不升級(jí),行業(yè)無法發(fā)展。

  當(dāng)前,業(yè)內(nèi)有種預(yù)判,縫機(jī)行業(yè)下一輪發(fā)展的定位是以縫制單元為發(fā)力點(diǎn)的智能化建設(shè)。就產(chǎn)品創(chuàng)新而言,其共識(shí)相當(dāng)廣泛。但是,如何將內(nèi)生動(dòng)力當(dāng)作未來發(fā)展的新引擎,這仍然是值得我們深入討論的。內(nèi)生動(dòng)力是恒久持續(xù)的,但又是深層復(fù)合的。聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,我們認(rèn)為:源自行業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的未來發(fā)展,可以通過以下三個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn),即:

  一是遵循優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化原則,通過整合行業(yè)資源,優(yōu)化要素組合,逐步引入行業(yè)內(nèi)部分工相對(duì)合理,專業(yè)協(xié)作比較完善的競(jìng)合機(jī)制,避免出現(xiàn)良莠不齊和盲目發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,形成一批產(chǎn)品有特色、有水平的優(yōu)勢(shì)企業(yè),并以此主導(dǎo)行業(yè)有質(zhì)量、有效益的健康發(fā)展,此日防失控。

  二是重視全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。縫制機(jī)制智能化是跨行業(yè)、跨學(xué)科的宏大工程。是機(jī)、電、聲、光和磁等多種技術(shù)的綜合運(yùn)用。其產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度都是傳統(tǒng)制造業(yè)所無法涵蓋的,需要我們更努力用好各種社會(huì)資源。要從一開始就高度重視配套建設(shè),確保各環(huán)節(jié)發(fā)展的同步協(xié)調(diào)。此日防失衡。

  三是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新。前述行業(yè)三個(gè)階段的產(chǎn)品創(chuàng)新,都帶有模仿創(chuàng)新的特征。因?yàn)楫?dāng)時(shí),我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距較大,通過仿制提升自我的空間也相對(duì)較大。然而,今天盡管差距仍然存在,但可供借鑒的對(duì)象有減無增,借此上升的空間已經(jīng)有限。今后,引領(lǐng)縫制機(jī)械技術(shù)再發(fā)展的使命必將由我們承擔(dān)。因此,更加重視并且切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)的基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新,以便從中獲取源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,必須刻不容緩地納入行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并有效實(shí)施。此曰防失調(diào)。


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