表示，蕭山產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，可以讓企業(yè)形成抱團(tuán)突圍的合力。他不急于擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有一個(gè)原因，金融危機(jī)下一些中小企業(yè)開機(jī)率不足，如果自己的定單來(lái)不及做，可以分給其他企業(yè)，永盛出資金、材料，由其他單位代為生產(chǎn)，這樣“借雞生蛋”既節(jié)省了自己的成本，降低了風(fēng)險(xiǎn)，又消化了同行剩余下來(lái)的產(chǎn)能，是一件“雙贏”的事。何蘇衛(wèi)也不急于擴(kuò)大規(guī)模，而是在定單來(lái)不及做時(shí)，交給周邊的同行代工。

　　產(chǎn)業(yè)鏈高端合作更是蕭山企業(yè)在金融危機(jī)中突圍的法寶。恒逸集團(tuán)和榮盛集團(tuán)合作向上游發(fā)展PTA，現(xiàn)已形成年產(chǎn)300萬(wàn)噸產(chǎn)能?？椩炱髽I(yè)興惠集團(tuán)和宏海紡織公司向上游發(fā)展氨綸，現(xiàn)已形成年產(chǎn)2.1萬(wàn)噸產(chǎn)能。

　　作為蕭山區(qū)紡織印染行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，恒逸集團(tuán)董事長(zhǎng)邱建林對(duì)蕭山企業(yè)的協(xié)作精神贊不絕口，他認(rèn)為，目前，蕭山的化纖紡織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有很明顯的積聚效應(yīng)?；緦?shí)現(xiàn)了從PTA到化纖、織造、印染、服裝、家紡等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)?；w以及以化纖為主的織造和印染能力基本上配套，上游的PTA以及下游終端的家紡、服裝生產(chǎn)也具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。蕭山已形成較具競(jìng)爭(zhēng)力的塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群，企業(yè)正在利用產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng)，形成合力，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。