今年1月份，儀征化纖聚酯專用料率、纖維差別化率分別達(dá)到91.8%、78.9%，同比去年又有提升，但差別化產(chǎn)品比常規(guī)產(chǎn)品多增加的毛利卻同比下降，針對存在問題，儀化在2014年工作會議上，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)中心要向“研發(fā)中心”轉(zhuǎn)型，提升差別化產(chǎn)品的“含金量”。

　　圍繞“吃好技術(shù)飯、創(chuàng)新飯”，進(jìn)一步支撐和引領(lǐng)儀化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，2013年，儀化以差別化提升效益貢獻(xiàn)，聚酯專用料率、纖維差別化率分別達(dá)到86.8%、78.1%，差別化產(chǎn)品比常規(guī)產(chǎn)品多增加毛利3.35億元。今年，面對更加嚴(yán)峻的市場競爭形勢，儀化大力實施“藍(lán)海”戰(zhàn)略，加大科技創(chuàng)新力度，明確差別化產(chǎn)品比常規(guī)產(chǎn)品多增加毛利4億元的目標(biāo)，確立了公司級26項科技創(chuàng)新項目，明確生產(chǎn)廠的定位既是生產(chǎn)中心，又是研發(fā)中心，從追求差別化向追求差別化和高附加值相結(jié)合轉(zhuǎn)變。儀化以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，建立完善庫存、品種、負(fù)荷、效益的動態(tài)調(diào)整機制，修改完善下發(fā)組織績效考核辦法，將各生產(chǎn)中心科技創(chuàng)新指標(biāo)的考核權(quán)重提升到30%。科技開發(fā)部會同相關(guān)部門深入調(diào)研，研究建立高附加值產(chǎn)品的考評體系，探索實施對科技成果工業(yè)化的獎勵和科技成果應(yīng)用效益的提成，增強各生產(chǎn)中心提升效益和推進(jìn)科技創(chuàng)新的主動性，進(jìn)一步調(diào)動科技人員積極性。短纖一部除了承擔(dān)公司下達(dá)的科技創(chuàng)新、質(zhì)量改進(jìn)項目，自加壓力，內(nèi)部制定了科技創(chuàng)新計劃，其中工藝質(zhì)量項目40項、設(shè)備攻關(guān)項目13項，技術(shù)人員、技師每人承擔(dān)一項科技創(chuàng)新項目。今年1-2月，儀化滌綸短纖維差別化率達(dá)85%，差別化產(chǎn)品比常規(guī)產(chǎn)品同比增加700萬元。