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倫敦奧運(yùn)落幕,中國(guó)代表團(tuán)以38枚金牌、88枚獎(jiǎng)牌的成績(jī)載譽(yù)而歸。再見(jiàn)了倫敦,可許多企業(yè)家卻拿著合同從倫敦追到了北京。他們?cè)缫研岬搅酥袊?guó)奧運(yùn)冠軍的商業(yè)價(jià)值。體育巨星變?yōu)槌?jí)明星,服飾廣告接踵而來(lái),借力此時(shí)機(jī)亞麻文化綿延發(fā)展,在這個(gè)夏天運(yùn)動(dòng)的靚麗與綠色健康的完美結(jié)合,亞麻面料在此時(shí)也飛入尋常百姓家,享譽(yù)國(guó)際
8月28日,第18屆中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)首日,新申集團(tuán)旗下亞麻家紡面料品牌麻派的亮相,給人眼前一亮的新感覺(jué),綠色、環(huán)保而又時(shí)尚的麻派家紡面料產(chǎn)品受到中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、客戶、中外參觀者的熱烈追捧。 中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲參觀新申.麻派展位 杜鈺洲認(rèn)為,現(xiàn)在行業(yè)的生產(chǎn)力主要表現(xiàn)在兩方面
原材料、人力等成本高企、訂單增速放緩,危機(jī)的到來(lái)絕非偶然,無(wú)論對(duì)大型還是小微企業(yè)來(lái)說(shuō),這種危機(jī)都可能是致命性的。對(duì)于出口型紡織企業(yè)而言,單靠做來(lái)料加工注定不會(huì)好過(guò),要生存下來(lái)必須改變經(jīng)營(yíng)方式。成立于1995年的北江紡織無(wú)疑是生于黃金時(shí)代,外單是這家總部位于廣東韶關(guān)、主營(yíng)牛仔面料生產(chǎn)的企業(yè)生存發(fā)展的重要養(yǎng)
綠色、天然、健康、低碳、環(huán)保已經(jīng)成為現(xiàn)代人新興的健康生活方式,亞麻產(chǎn)業(yè)的興起正是順應(yīng)這樣的時(shí)代潮流。作為當(dāng)代頗具抱負(fù)的亞麻人,身上都承載著一種堅(jiān)韌的精神,都秉承一種時(shí)代的夙愿,誓言將東方千年的亞麻文明發(fā)揚(yáng)光大,厚重的文化感和強(qiáng)烈的使命感引領(lǐng)這樣一代奔跑于夢(mèng)想之上的人們,而新申集團(tuán)則是一路領(lǐng)跑的先行者
當(dāng)代國(guó)際家紡世博盛世中國(guó)國(guó)際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì)落戶上海,開(kāi)啟2012年度跨越東西半球知名家紡企業(yè)與采購(gòu)深度交流、互通有無(wú)、合作共贏的饕餮盛宴。打開(kāi)未來(lái)環(huán)保健康大家居時(shí)代的潮流之門,歷時(shí)三天書寫了國(guó)際家紡史上的一個(gè)全新的高度: 杜鈺洲認(rèn)為,現(xiàn)在行業(yè)的生產(chǎn)力主要表現(xiàn)在兩方面,一是物質(zhì)生產(chǎn)力,
8月20日,吉林化纖集團(tuán)湖南拓普公司年產(chǎn)3.15萬(wàn)噸竹漿粕改擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次試車成功。 8月19日,該項(xiàng)目立鍋置換蒸煮系統(tǒng)正式投料,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。吉林化纖集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮試車工作。湖南拓普公司項(xiàng)目組成員共同努力,有利保障了置換蒸煮系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 該項(xiàng)目主要工藝及核心設(shè)備均由公司自主研發(fā)設(shè)計(jì)
歐債危機(jī)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國(guó)外市場(chǎng)需求萎縮及國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控加強(qiáng),紡織一線企業(yè)生產(chǎn)受到重要影響,也經(jīng)受著較大沖擊和考驗(yàn)。無(wú)錫四棉紡織有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,受到今年復(fù)雜多變因素的影響,公司的銷售量增長(zhǎng)與銷售收入的增長(zhǎng)不同步,利潤(rùn)有較大幅度下降,出口同比明顯下降。 無(wú)錫四棉紡織有限公司是一家有著百
今年上半年,對(duì)大生來(lái)說(shuō)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的節(jié)點(diǎn)。半年來(lái),公司上下緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)克難,取得了良好的成績(jī),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。江蘇大生集團(tuán)董事長(zhǎng)沈健宏告訴記者,雖然經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下取得這樣的業(yè)績(jī)已屬不易。 據(jù)了解,擁有百年歷史的大生集團(tuán)為