消費(fèi)者：穿衣之道趨于保守

　　與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，日本人對(duì)穿衣之道大有講究，提倡看場(chǎng)合選衣服，并時(shí)刻保持整潔、得體。

　　每個(gè)日本家庭都有出席各類(lèi)場(chǎng)合的服裝，家居服、休閑服和職業(yè)裝都分門(mén)別類(lèi)，甚至周末去公園、購(gòu)物、海邊度假的服裝，與友人見(jiàn)面、與男友約會(huì)的服裝也不盡相同，至于出席各種正式場(chǎng)合，如宴會(huì)、成人儀式、入學(xué)儀式、畢業(yè)典禮、葬禮等，著裝更有著嚴(yán)格區(qū)分。日本年輕人中間的非主流潮流，也是服裝業(yè)的一大支撐點(diǎn)。同時(shí)，日本人的服裝消費(fèi)力很強(qiáng)，同類(lèi)型的服裝即便已經(jīng)擁有，也會(huì)不斷購(gòu)置新款，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，日本服裝市場(chǎng)的容量是很大的。

　　但是，近年來(lái)日本經(jīng)濟(jì)一直不甚景氣，政局也時(shí)有變動(dòng)，這都促使國(guó)民的消費(fèi)心態(tài)日趨保守。另外，由于歐美的ZARA、H＆M、Forever21等價(jià)位低、設(shè)計(jì)新穎的服裝品牌進(jìn)入，以及日本本土優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌的崛起，日本人的服裝消費(fèi)意識(shí)開(kāi)始偏向價(jià)廉物美。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)臨，更是大大改變了日本人的服裝消費(fèi)習(xí)慣。

　　日本最大的高級(jí)服裝定制企業(yè)鳥(niǎo)取吉岡在北京設(shè)立了工廠和門(mén)店，并在今年嘗試高級(jí)西裝的批量化生產(chǎn)，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的突破性增長(zhǎng)。該公司董事兼副總經(jīng)理褚連營(yíng)介紹，目前，日本男士在高級(jí)西裝定制消費(fèi)方面縮水不少，嘗試批量化生產(chǎn)是應(yīng)勢(shì)之舉。三佳時(shí)裝有限公司董事兼副總經(jīng)理胡寶宏也介紹，以前，每個(gè)日本人家里都有各種衣服，卻還在不停地購(gòu)入每季新款，現(xiàn)在，則是太太勸說(shuō)丈夫盡量少買(mǎi)西裝。

　　對(duì)于中國(guó)的服裝出口廠商而言，品質(zhì)優(yōu)良且價(jià)位適中的產(chǎn)品會(huì)在日本市場(chǎng)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇和廣泛的關(guān)注。但同時(shí)，目前部分同等品質(zhì)的服裝鞋帽，在日本的零售價(jià)比中國(guó)還便宜不少，廠商所面臨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

　　想在日本市場(chǎng)立足，服裝品牌首先要有精心的策劃與規(guī)劃，還要有耐心的先期調(diào)查以及資金支撐。而最為重要的是，日本貿(mào)易商及零售商對(duì)紡織品和服裝的品質(zhì)要求異?？量蹋瑢?duì)于試圖進(jìn)軍日本市場(chǎng)的服裝品牌，惟一可以肯定的是：一定要保證質(zhì)量。