春節(jié)后“用工荒”涌現(xiàn)，港企集聚的東莞首當其沖。中山大學(xué)港澳珠三角研究中心副主任、東莞市政府特約研究員林江表示，東莞目前有7成企業(yè)缺工，其余3成則對用工前景深感憂慮；他認為，今年珠三角“用工荒”將是自2008年金融危機以來最嚴峻的一年，而其中港企面臨形勢較本地企業(yè)更為嚴峻。

　　東莞市外商投資企業(yè)協(xié)會負責人亦坦言，盡管不少港企多種方式招人，但成效甚微，今年經(jīng)營環(huán)境不容樂觀。

　　隨著一年一度的企業(yè)節(jié)后用工拉開帷幕，各地上演“搶工”大戰(zhàn)。素有“世界工廠”之稱的東莞，大多鎮(zhèn)街的招工區(qū)域都看到企業(yè)在道路兩邊設(shè)招聘攤位，其中虎門鎮(zhèn)口大道集聚了近百家招工企業(yè)，但現(xiàn)場找工的人卻寥寥可數(shù)。

　　目前僅半數(shù)員工節(jié)后返崗

　　在缺工已成常態(tài)的東莞，今年“招工難”有進一步加劇的跡象。據(jù)東莞市虎門人力資源分局對50家企業(yè)最新抽查結(jié)果顯示，截至目前僅有49%的員工節(jié)后返崗，仍有51%的員工未返回。被聘為東莞市政府特約研究員的林江走訪多家企業(yè)后亦發(fā)現(xiàn)，東莞企業(yè)中明確表明缺工占7成，其余3成企業(yè)則坦言，現(xiàn)有工人也未必留得住，對勞動力供應(yīng)形勢深感憂慮。

　　林江認為，今年包括東莞在內(nèi)的珠三角“用工荒”將是自2008年金融危機以來最嚴峻的一年。他從走訪中還發(fā)現(xiàn)，東莞港企的經(jīng)營形勢較本地企業(yè)更為嚴峻，因靈活性不足，如都講要轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，但較多港企“得個講字”，即使部分有行動但成效較小。

　　東莞市外商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長黃日榮坦言，對今年整個經(jīng)營環(huán)境不太樂觀，盡管不少港企在節(jié)前已對返鄉(xiāng)員工表明節(jié)后上班越早就補貼交通費越多，對管理人員承諾加薪等，但節(jié)后仍深受“用工荒”的困擾。

　　為吸引新員工入職，節(jié)后較多港企也打出入職即獎勵的廣告，如舊員工介紹新工有紅包、年初八新入職車位工每人獎千元、初九至初十返廠獎勵八百、新入職熟手技工享受計件工資23%提成等。部分港企還專門到火車站、客運站一帶設(shè)攤，標明一旦入職即享受夫妻房、專車接送等。

　　挽留工人須塑造企業(yè)文化

　　黃日榮指出，不少港企在加薪留人方面“很矛盾”，因為近幾年較多港企基本上沒什么利潤了，若一味較大幅度漲薪，就會讓困境中的企業(yè)經(jīng)營“百上加斤”。他認為，要想留住員工，應(yīng)注重在平時塑造企業(yè)文化，對員工更加尊重、更多關(guān)心，提高他們對企業(yè)的歸屬感，把他們留住。

　　“預(yù)期今后‘用工荒’將持續(xù)嚴峻，港企要加快轉(zhuǎn)型，從以往的薄利多銷到做精做強，因此不排除進行裁員精簡。”黃日榮建議，港企宜在熟悉的行業(yè)內(nèi)“改良”升級，如拓展上下游相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，以降低轉(zhuǎn)型的風險。他投資的均興金屬制品公司，除了增置現(xiàn)代化設(shè)備提升產(chǎn)能外，還在五金領(lǐng)域拓展下游的檢測業(yè)務(wù)，增設(shè)檢測中心，來彌補出口訂單利潤減少的困境。